Management und Coaching

– Vorgesetzten-Feedback

Was unsere Beratung Ihrem Unternehmen bringen kann

Sie sehen hier ein ausgewähltes Projektbeispiel:
Als Ausgangspunkt das Vorgesetzten-Feedback, gemäß Kernmaßnahmen.

Thema:	Nachhaltige Stärkung der Leistungsfähigkeit von Teams
Branche:	Dienstleister
Ausgangs- situation:	Was war Anlass für die Beauftragung? Strategische Neuausrichtung des Unternehmens. Welches Problem sollte gelöst werden? Ressourcen und Synergiepotenziale aufspüren, um die Effizienz der einzelnen Teams und damit des Unternehmens als Gesamtheit zu erhöhen.
Kern- Maßnahmen:	Worin bestanden die Haupt-Interventionen/ Maßnahmen? Durchführung eines Vorgesetzten-Feedbacks als Standortbestimmung für Führungskraft und Team Festlegung von Maßnahmen zur Optimierung auf Team-Ebene Ableitung von strategie-stützenden Personalenwicklungsaktivitäten
Wichtigste Ergebnisse:	Stärkung der Kommunikations- und Feedback-Kultur Bedarfsorientierte Weiterentwicklung der Führungskräfte Sensibilisierung für die negativen Auswirkungen von Konflikten Entwicklung von Standards zur formalen Information im Unternehmen